8月29日-9月2日，中核二三2023年度基層單位綜合辦公室負責人培訓班在北京順義舉辦。公司黨委書記、董事長李啟彬出席開班儀式并講話，公司黨委副書記陸文江、工會主席徐濤參加開班儀式。

　　李啟彬強調，各單位綜合辦公室發揮著連接公司總部與事業部、項目部的橋梁紐帶作用，是公司黨委決策部署在基層有效貫徹落實的關鍵一環。面對新形勢、新任務，要爭做“有學習能力、有敬業精神、有專業水準、有經營意識、有思想境界、有底線思維”的“六有”基層綜合辦公室負責人，開創基層“大綜合”工作格局。要以此次培訓為契機，堅持問題導向，堅持理論與實踐相結合，通過對問題的不斷分析、反思和追問，促進公司管理實現“螺旋式”上升，切實把學習成果轉化為推動公司高質量發展的實際行動。

　　針對如何做好綜合辦公室工作，李啟彬提出三方面要求。

　　一是要持續提高政治能力，牢牢把握做好基層綜合辦公室工作的政治方向。善于從政治上分析問題、解決問題，時刻保持清醒的政治頭腦和敏銳的政治眼光，勇于擔負起服務公司改革發展大局的重任。

　　二是要持續加強行政辦公及黨群職能線建設，增加職能線建設的寬度與厚度。要注重總結歸納規律性的方法論和經驗成果，推動業務流程標準化，抓好干部隊伍建設，傳承公司65年核特色基因，發揚“鐵軍”精神，不斷提升“三服務”工作水平。

　　三是要著眼價值創造，實現“四個聚焦”。即聚焦經營管理、聚焦關鍵節點、聚焦安全質量、聚焦品牌建設，圍繞大局抓好落實，進一步提升基層單位綜合辦公室的價值創造能力，推動公司“四大使命”“四大轉型”改革任務落實落地。

　　此次共有來自29家基層單位的34名學員參加培訓。本期培訓共分12次課程，采用集中面授、經驗分享、主題研討相結合的方式進行，課程內容兼具理論與實踐。在培訓過程中，圍繞如何推動基層單位綜合辦公室業務邁向價值鏈中高端、如何提升“三懂四會五過硬”能力開展了2次主題研討。

　　本次培訓是推動行政辦公職能線及黨建職能線“崗位大練兵”落實落地的重要舉措，進一步提升了基層單位綜合辦公室負責人的履職盡責能力。后續，公司各級綜合辦公室管理人員將以更開闊的視野、更嚴謹的作風、更優質的服務，為公司高質量發展貢獻力量。

　　培訓還傳達了集團公司2023年度成員單位辦公室主任培訓會議精神。